Arbeit reflektieren
Professioneller werden
Ressourcen aktivieren
Motivation erhöhen
Ideen entwickeln
Probleme besprechen
Lösungen finden
Zusammenarbeit verbessern
Prozesse moderieren
Supervision
- ist Beratung von Menschen in ihren arbeitsweltlichen Bezügen
- ist ein Reflexions- und Lösungsort
- ist ein Ort für Kommunikation
- stärkt die Person, die Gruppe, das Team
Coaching
- ist ein Instrument der Persönlichkeits- und Personalentwicklung
- schaut auf die Rolle
- stärkt vorhandenes, neues, anderes berufliches Verhalten
- unterstützt Lernen und Entwicklung
Organisationsberatung
- bietet ein Set an Analyseinstrumenten und Methoden für Organisationsentwicklung
- moderiert komplexe Entwicklungsprozesse
Vita
Jahrgang 1976
Verheiratet, 2 Kinder
Wohnhaft in Münster (Westfalen)
Werdegang
Studium der Theologie, Erwachsenenbildung, Caritaswissenschaft
Tätigkeiten in der Jugend- und Erwachsenenbildung
Pastoraler Dienst Bistum Münster (Pfarrei, Verband, Beratung)
Netzwerk
Mitglied der Systemischen Gesellschaft
Mitglied bei futur2 – Verein für Strategie und Entwicklung in Kirche und Gesellschaft
Beraterische Haltung
Wir sollten eher Prozesse eröffnen, als Räume besetzen.
Alles was vorstellbar ist,
ist gestaltbar.
Schaffe dir Wahlmöglichkeiten.
Jeder Mensch darf sich entlang eigener Ressourcen entwickeln.
Meine Expertise
SUPERVISION
- Teamarbeit & -entwicklung
- Konfliktbearbeitung
- Fallbesprechung in Handlungsfeldern sozialer Dienste
- Persönliche Entwicklung in beruflichen Lern-/Fortbildungsgängen und Übergängen
COACHING
- Leitungscoaching (Rollenentwicklung und -reflexion, Fallbesprechung, Selbstorganisation)
- Alltagsbewältigung im Beruf – in der Balance zwischen Person und Organisation, eigener Person und anderen Personen, eigenen Zielen und Realitäten
ORGANISATION
- Organisationsentwicklung
- Organisationssupervision
AUSSERDEM
- Autor und Referent zu Themen der Beratung und Themen Kirchenentwicklung (Geistlich, Systemisch, Theologisch)
Meine Referenzen
- Bistum Münster (Gruppen- und Verbandsleitung, Personalverantwortung, Supervision und Organisationsberatung mit Teams, Gremien, Führungskräften und Arbeitsgruppen, Ausbildungsleitung im NRW-Kurs systemische Organisationsberatung, Pastoralentwicklung)
- Telefonseelsorge Münster (Kontrollsupervision, Ausbildungsleitung)
- Katholische Hochschule NRW (Supervision im Praxissemester)
- Hochschule für Polizei und Verwaltung NRW (Berufsrollenreflexion Polizeidienstanwärter:innen)
- Bistum Erfurt (Prozessbegleitung, Organisationsberatung)
- Bistum Limburg (Impulsgeber für Kirchenentwicklung als geistlicher Prozess)
- Bistum Aachen (Moderationsauftrag)
- Erzbistum Hamburg (Referenten- und Moderationsaufträge)
- Erzbistum Paderborn (Workshops "Entscheiden durch geistliche Unterscheidung")
- Verschiedene soziale und unternehmerische Träger (Coaching, Konfliktlösung, Teamentwicklung, Organisationsberatung)
- Beratungsangebot im Rahmen der ProjekteWerkstatt für Qualitätsprozesse der gsub mbH im Bundesprogramm „Demokratie leben!“
- Coaching für Teilnehmer:innen am ProjectTogether für gesellschaftlichen Fortschritt
Systemisches Konzept
Ein System ist das, was man beobachtet. Nichts, was schon da ist.
Entdecke Unterschiede und nutze sie.
Unser Denken und Handeln sind Lösungen. Aber nicht immer die, die man gerade braucht.
Konflikte? Widerstand? Eine besondere Art von Energie.
Ich bin nur mit. Meine Freiheit ist die Freiheit der Beobachtung.
kontakt@jc-horn.de
Und wenn ich z.B. mit meinem Beraterprofil mal nicht passe oder z.B. aus zeitlichen Gründen passen muss, empfehle ich meine Kolleg:innen Sara Krüßel (Hörstel), Torsten Ferge (Recklinghausen), Kerstin Lenzing (Hasbergen), Matthias Clessienne (Duisburg), Yvonne von Wulfen (Münster) und Michael Bonert (Achim/Bremen).