Supervision
Coaching
Organisationsberatung
Jan-Christoph Horn
Arbeit reflektieren
Professioneller werden
Ressourcen aktivieren
Motivation erhöhen
Ideen entwickeln
Probleme besprechen
Lösungen finden
Zusammenarbeit verbessern
Prozesse moderieren
Supervision
- ist Beratung von Menschen in ihren arbeitsweltlichen Bezügen
- ist ein Reflexions- und Lösungsort
- ist ein Ort für Kommunikation
- ist aufklärerisch-emanzipatorisches Tun
- stärkt die Person, die Gruppe, das Team
Coaching
- ist ein Instrument der Persönlichkeits- und Personalentwicklung
- stärkt vorhandenes, neues, anderes berufliches Verhalten
- unterstützt Lernen und Entwicklung
- begleitet dabei, auf Fragen und Themen eigene Antworten zu finden
Organisationsberatung
- bietet ein Set an Analyseinstrumenten und Methoden für Organisationsentwicklung
- moderiert komplexe Entwicklungsprozesse
Vita
Jahrgang 1976
Verheiratet, 2 Kinder
Wohnhaft in Münster (Westfalen)
Werdegang
Tätigkeiten in der Jugend- und Erwachsenenbildung
Pastoraler Dienst im Bistum Münster (Pfarrei, Verband, Beratung)
Tätig in der Ausbildung von Berater:innen (www.oe-kurs.de)
Pastoralpsychologisches Promotionsstudium (seit 2022)
Netzwerk
Redaktionsmitglied bei futur2
Mitglied der Systemischen Gesellschaft
Gründungsmitglied von kirchenentwicklung.de
Beraterische Haltung
Wir sollten eher Prozesse eröffnen, als Räume besetzen.
Alles was vorstellbar ist,
ist gestaltbar.
Schaffe dir Wahlmöglichkeiten.
Jeder Mensch darf sich entlang eigener Ressourcen entwickeln.
Meine Expertise
SUPERVISION
- Persönliche Entwicklung in beruflichen Lern-/Fortbildungsgängen und Übergängen
- Fallbesprechung in Handlungsfeldern sozialer Dienste
- Konfliktbearbeitung
- Teamarbeit & -entwicklung
COACHING
- Leitungscoaching (Rollenentwicklung und -reflexion, Fallbesprechung, Selbstorganisation)
- Alltagsbewältigung im Beruf – in der Balance zwischen Person und Organisation, eigener Person und anderen Personen, eigenen Zielen und Wirkungen
- Integration neuen Lernens
ORGANISATION
- strategische Organisationsentwicklung
- Organisationssupervision
Meine Referenzen
- Bistum Münster (Gruppen- und Verbandsleitung, Personalverantwortung, Supervision und Organisationsberatung mit Teams, Gremien, Führungskräften und Arbeitsgruppen)
- Telefonseelsorge Münster (Kontrollsupervision, Ausbildungsverantwortung)
- Katholische Hochschule NRW (Supervision im Praxissemester)
- Hochschule für Polizei und Verwaltung NRW (Berufsrollenreflexion von Polizeidienstanwärter:innen)
- Bistum Erfurt (Prozessbegleitung Reorganisation Seelsorgeamt)
- Bundesverband "Pueri Cantores" (strategische Verbandsentwicklung)
- Patentanwaltskanzlei Lenzing-Gerber-Stute Osnabrück/Düsseldorf (Beratung von Fragen der Kanzleientwicklung)
- Bistum Limburg (Impulsgeber für Kirchenentwicklung als geistlicher Prozess)
- Bistum Aachen (Moderationsauftrag)
- Erzbistum Hamburg (Referenten- und Moderationsaufträge)
- Bistum Speyer (Impulsgeber für Kirchenentwicklung durch die Corona-Pandemie)
- Bistum Essen (Projektcoaching im Jugendbereich, Begleitung pastoraler Aufbrüche im urbanen Raum)
- Erzbistum Paderborn (Workshops "Entscheiden durch geistliche Unterscheidung")
Systemisches Konzept
Ein System ist das, was man beobachtet. Nichts, was schon da ist.
Entdecke Unterschiede und nutze sie.
Unser Denken und Handeln sind Lösungen. Aber nicht immer die, die man gerade braucht.
Ich bin nur mit. Meine Freiheit ist die Freiheit der Beobachtung.
Veröffentlichungen
- über die Bedeutung von Fehlern in Organisationen, im Magazin euangel (erscheint Herbst 2022)
- ein Dialog von Systemtheorie, Konstruktivismus und ignatianischer Spiritualität, in den Stimmen der Zeit (März 2022)
- über Machtdynamiken in kollegialen Organisationen (2021)
- über den Lebenszyklus von Organisationen, im Coaching-Magazin (2021)
- u.a. beraterische Reflexionen über Schieflagen in der Kirche, im Pastoralblatt (2021)
- zur Moderation von Entwicklungsprozessen, im Anzeiger für die Seelsorge (2020)
- u.a. systemische Reflexionen über die Corona-Pandemie, auf kirchenentwicklung.de (2019)
- u.a. organisationstheoretische Hinweise zu Machtphänomenen, auf futur2.org (2019)
- über systemische Beratung kirchlicher Organisationsentwicklung, in Hahmann, Ursula / Horn, Jan-Christoph / Neuwirth, Konrad / Reintgen, Frank (Hg.): Entlang der Ungewissheit. Festschrift für Valentin Dessoy zum 60. Geburtstag (2018)
- über Charismenorientierung in Teams (2015)
- über Gemeindeentwicklung im Geist der Exerzitien (2012)
Und wenn ich z.B. mit meinem Beraterprofil mal nicht passe oder z.B. aus zeitlichen Gründen passen muss, empfehle ich meine Kolleg:innen Sara Krüßel (Hörstel), Torsten Ferge (Recklinghausen), Kerstin Lenzing (Hasbergen), Matthias Clessienne (Duisburg), Yvonne von Wulfen (Münster), Michael Bonert (Achim/Bremen) und Steffen Debus (Hamburg).